 |
Kundvagnen är tom |
Tips om rekrytering av managementfunktioner
Till att börja med, kul att du har hittat hit till rekrytering-management.se 
Här hittar du information om rekrytering och mycket annat som vi hoppas ska vara nyttigt för dig att läsa om och använda praktiskt.
Som du ser till vänster i menyn så finns det både en avdelning med tipsartiklar om managementrekrytering och även en fullmatad bokhandel med böcker om managementrekrytering som hjälper dig vidare med ditt eget jobb.
Vi gillar konkreta tips och har gjort sajten om managementrekrytering för dig som har lite bråttom framåt. Du får konkreta tips som du kan använda direkt och som vi hoppas ska stödja dig och bringa lite mer klarhet i ämnet och hjälpa dig med din egen managementrekrytering.
Managementrekrytering - tips för dig
Det är skillnad på att rekrytera en chef och att anställa andra funktioner i företaget. Det viktigaste är att att lägga grunden väl så att du får ett bra beslutsunderlag för att du kan rekrytera den bästa chefen för jobbet. Chefsrekrytering är känslig och specifik eftersom du letar efter en nyckelperson vilkens jobb det blir att vara en inspiration för de anställda. Vanliga anställda har inte samma krav på att kunna lyfta och driva andra människor och en chef som inte kan det är värdelös för dig.
För att skilja en bra chef från riktigt bra chef är det några speciella kvaliteter du ska leta efter hos dina kandidater så att rekryteringen blir ett riktigt lyft för ditt företag. Nedan följer det många professionella rekryterare tittar efter när de ska rekrytera chefer.
1. Kan han/hon branschen tillräckligt bra? En expert på ditt område känns lockande att rekrytera som chef men det är en ledare du är ute efter, inte en expert på området. Expertisen kan möjligen vara ett plus som skiljer två lika lovande kandidater åt, men får inte inkräkta på ditt omdöme. Det är en chef du ska anställa, glöm aldrig det.
2. Det pratas mycket om lagspelare – om teamplayers – och det är befogat. En chef du vill anställa måste ha känsla för och kunna jobba med andra människor och redan ha bevisat att han/hon kan göra det.
3. Känns personen du träffar ordningsam? Chefer måste ha bättre koll än andra på sin egen tid så att de kan koncentrera sig på att nå ditt företags mål och kunna organisera även andra och deras tid.
4. Känns det som att den du träffar kan motivera andra? En riktigt bra chef är en som verkligen får andra människor att göra sitt bästa och lite till och dessutom se till att styra andra mot mål som de kanske inte ser eller är motståndare till. Chefen måste kunna motivera andra att se ändringar och mål som positiva.
5. Varför vill den du träffar vara chef? En del människor vill inget annat än att vara chefer men är helt hopplösa. De vill egentligen bara ha den bättre lönen och titeln på visitkortet. Lyssna på dina kandidater noga. Känns det som att de vill åstadkomma saker eller bara ha ett snyggare kontor och det de tror är ett lättare jobb?
6. Vilken utbildning har dina kandidater? Är den sammanhållen och logisk eller spretig och kanske till och med oavslutad. Gräv djupare och se vad dina kandidater har i bagaget.
7. Ta reda på vad dina kandidater tyckte mest och minst om på sina tidigare jobb. Det du vill veta här är vilka som verkar ha ägnat sig mest åt individuella jobb och vilka som verkar gilla att jobba bäst för sig själva.
8. Ta reda på skälen till varför dina kandidater vill sluta på sina tidigare jobb. Det du fikar efter och gärna vill veta och försöka locka fram är varningssignaler som kan komma i dolda former.
Tips
Mycket mer om chefsrekrytering och rekrytering generellt hittar du i den här populära guiden
Rekommendera Rekrytering-management.se till upp till 5 vänner!
Oroa dig inte - vi kommer inte att sälja dina vänners adresser eller använda dem till att skicka ut
något åt dem.
Fyll i dina vänners e-postadresser nedan och klicka sedan på "Skicka" för att tipsa dem om sajten Rekrytering-management.se!